メンズエステ新規出店エリアの狙い目は？

「メンズエステを新しく出店したいが、どのエリアを狙えばよいのか分からない」──そんな相談を日々受けます。
結論から言えば、2025年現在において狙い目は「地方都市」です。ただし、それは「どこでも良い」わけではなく、明確な戦略と分析が必要です。
この記事では、出店数上位の都内激戦区と店舗が全く存在しない未開拓地の比較を行い、なぜ今“地方シフト”が起こっているのかを詳しく解説していきます。

1. メンズエステ出店エリアを選ぶという戦略的視点
2. 都内出店数ベスト5エリアの現状
3. 激戦区での開業メリット・デメリット
4. 「全く店舗のないエリア」は本当にブルーオーシャンか？
5. 地方エリアの可能性と、実際に成功している例
6. 地方シフトが進む理由（人件費・物件コスト・法律リスク）
7. 今後の出店戦略は「準都市圏 × 高所得層狙い」が鍵
8. 狙い目エリアの具体例（地方中核市・観光都市・ベッドタウン）
9. 結論：東京はもう飽和、地方はまだチャンスあり！
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1. メンズエステ出店エリアを選ぶという戦略的視点

メンズエステのビジネスは、施術者・物件・広告媒体・エリア属性の「4つのバランス」が成功の鍵です。特にエリア選定は店舗売上の6割以上を左右するとも言われ、「どこで開くか」が「どう運営するか」以上に重要になります。

しかし、激戦区で勝負するか、ライバルがいない場所でブルーオーシャンを狙うかは、経営スタイルや資本力によって変わります。以下で具体的に比較検討していきましょう。

2. 都内出店数ベスト5エリアの現状

まずは、2025年時点での出店数が特に多い都内エリアを見てみましょう。

池袋：セラピスト層も厚く、物件数も多い。競争は超激戦。
新宿：外国人客も増え、観光・出張ニーズあり。摘発リスクも高。
銀座：客単価が高く、富裕層向け高級路線が主流。
恵比寿：ハイセンスな顧客層。物件は少なく、家賃高騰中。
秋葉原：若年層・オタク層向けの独自文化が成立。

これらは、集客が比較的しやすく、検索数も多いため「早く結果を出したい」事業者にとって魅力的ですが、同時に価格競争・人材獲得競争も過酷です。

3. 激戦区での開業メリット・デメリット

メリット	デメリット
検索数が多く集客が早い「ブランド力」を作りやすい	競合店舗が多すぎる価格・求人・広告でコスト増
エリア内での口コミが広がりやすい	摘発リスクが高まる

短期的な利益を目指すなら激戦区も選択肢ですが、長期的な安定収益・ブランド確立を狙うなら注意が必要です。

4. 「全く店舗のないエリア」は本当にブルーオーシャンか？

一方で、いわゆる「未開拓エリア」に目を向けると、そもそも店舗がゼロ、あるいは1～2店舗しかない地域もあります。

しかし、そこが自動的に「ブルーオーシャン」とは限りません。理由は以下の通りです。

人口密度が低く、集客が難しい
メンズエステ文化が浸透しておらず、需要が読みづらい
求人が集まらず、セラピスト確保が困難

つまり、「誰もやっていない＝チャンス」ではなく、「誰もできない・やりたくない」から存在しないエリアもあるのです。

そこで注目されているのが、ある程度の人口と所得水準を持ち、東京一極集中からこぼれた地方都市です。

5. 地方エリアの可能性と、実際に成功している例

実は、近年では地方都市で成功しているメンズエステ店舗が静かに増えています。

成功事例1：静岡県浜松市
浜松は東京・名古屋の中間に位置し、物価が安い割に富裕層も一定数存在します。ここでは「高級志向」のメンズエステが成功。首都圏価格より3割安く施術を提供しつつ、利益率は高水準を維持しています。

成功事例2：石川県金沢市
観光都市かつ「夜の業種」が制限されている地域で、健全なイメージのメンズエステが好評。全国チェーン店が撤退した後、個人経営の地域密着型サロンが台頭し始めています。

成功事例3：香川県高松市
四国最大の都市として地方では珍しい「広告媒体の発達」があり、Web集客が機能。求人は難しいが、出稼ぎセラピストによる営業スタイルでカバーしながら高稼働率を維持。

これらの都市に共通しているのは「人口20万以上」「競合が少ない」「都市圏アクセスあり」という3点です。

6. 地方シフトが進む理由（人件費・物件コスト・法律リスク）

なぜ今、東京から地方への出店シフトが進んでいるのでしょうか？主な理由は以下の3点に集約されます。

要因	東京圏	地方都市
家賃コスト	平均月10〜50万円	平均月5〜15万円
人件費	最低時給1200円〜	最低時給900円〜
摘発リスク	風営・警察ともに厳格	緩やか（ただし地域差あり）

このように、運営コストと法的リスクの両面で、地方都市の方がスタートアップに向いているのです。

7. 今後の出店戦略は「準都市圏 × 高所得層狙い」が鍵

地方と言っても「どこでも良い」わけではありません。特に成功しやすいのは、以下の条件を満たす準都市圏です。

人口20万〜80万人規模
近隣に大学・企業が集中している
首都圏・関西圏からのアクセスが可能
家賃水準が安く、風営の監視が緩やか

これに加え、「富裕層」「ビジネス客」「観光客」など単価の高い客層をターゲットに設定することで、広告費が少なくても十分に回収できます。

8. 狙い目エリアの具体例（地方中核市・観光都市・ベッドタウン）

現在狙い目とされる地方エリアを、分類ごとにご紹介します。

カテゴリ	具体例	理由
地方中核市	浜松・岡山・熊本・新潟	人材・顧客ともに安定。東京並みの稼働率も可能。
観光都市	金沢・那覇・函館・松本	旅行者・出張者のニーズが強く、土日稼働が高い。
ベッドタウン	立川・町田・浦和・千葉	都心に通う富裕層と地元住民の両取りが可能。

特に「ベッドタウン型」は首都圏価格を維持しつつ競争は緩やか。地域密着型のブランド構築に最適です。